Article tagué Retours d’expériences
Le Ministère de la Justice : modernisation de l’application RH en vue du raccordement avec l’ONP
19/12/12
Dans le cadre du prochain raccordement des applications RH ministérielles à l’opérateur national de paye (ONP), chaque ministère enclenche des chantiers de modernisation et à ce titre le Ministère de la Justice vient de confier ce chantier à la société Steria qui aura notamment en charge la coordination, l’assistance au pilotage, la redéfinition des processus RH/paie, la fiabilisation des données, etc. Ce projet concerne la paye de 80 000 fonctionnaires du ministère. 1500 agents RH sont concernés au quotidien par ce changement de fonctionnement.
Source : Décideur Public
Alertes Administration Numérique N°12 – Vol.10
La direction générale de l’aviation civile se dote d’une DSI de l’informatique de gestion
18/07/12
La direction générale de l’aviation civile (DGAC) a mis en place une DSI au bénéfice de l’informatique de gestion, en parallèle de sa DSI technique. Cette DSI, rattachée directement au secrétariat général, a notamment conduit la modernisation du SI financier, du SIRH et travaille sur un portail intranet (applicatifs, information/communication, communautés virtuelles…). Cette DSI était nécessaire pour évoluer vers l’amélioration de la performance en interne, un certain retard ayant été pris à ce sujet. Les défis à venir consistent à consolider l’implantation de cette DSI avec des compétences humaines et un budget stable. Enfin, il s’agit de coordonner aussi pour elle d’un défi culturel : au-delà de l’aspect technique de l’informatique, il s’agit de faire en sorte que le personnel s’approprie les usages associés (portail applicatifs….). Soixante communautés sont actuellement identifiées et représentent 10% du personnel. La culture du réseau devrait renforcer cette politique de communautés.
Source : CIO
Alertes de l’administration N°7 – Vol.10
Cas de la ville de Londres : les poubelles comme support d’informations
21/05/12
Pour moderniser la ville et diminuer le nombre de journaux gratuits jetés négligemment dans les rues de Londres, la ville a décidé de transformer ses poubelles en mobilier intelligent, diffuseur d’informations. Un contrat de 21 ans a été attribué à une société, en charge d’équiper les rues de poubelles intelligentes avec à la fois un dispositif de recyclage et deux écrans diffuseurs d’informations (actualités, alertes…). Le coût du dispositif est financé par la publicité et le sponsoring, l’argent du contribuable n’étant pas concerné.
Source : Decisions-Achat
Alertes de l’administration N°5 – Vol.10
Cas du conseil général de l’Aube : tablettes tactiles pour les travailleurs sociaux
21/05/12
Au conseil général de l’Aube, les travailleurs sociaux en charge de l’allocation personnalisée d’autonomie (APA) ont été équipés de tablettes tactiles lors de leurs visites auprès des personnes âgées. Ce nouvel outil facilite leur évaluation de la situation de la personne âgée, permet de calculer rapidement les plans d’aide et de les communiquer instantanément aux personnes âgées et à leurs familles. Ce dispositif est déconnecté de l’application métier : avant de partir en visite, les travailleurs médicaux sociaux chargent sur leurs tablettes les dossiers des usagers et déchargent à leur retour leurs tablettes pour mettre à jour les dossiers qu’ils viennent d’instruire. La synchronisation des données entre l’application mobile et le logiciel métier s’effectue sur le site du conseil général, via une connexion Wi-Fi.
Source : Décideur Public
Alertes de l’administration N°5 – Vol.10
Cas du GIP-MDS : projet pour la performance applicative du site de télédéclarations
15/02/12
Le GIP-MDS est l’organisme mutualisant les projets de télédéclarations de la sphère sociale, en particulier pour les déclarations sociales d’entreprises. Face à la montée en puissance des entreprises télé-déclarantes, le GIP-MDS a décidé de lancer un projet permettant de garantir la performance du service. La solution sélectionnée (CA Technologies) permet désormais d’obtenir une vision centralisée de la performance du système d’information (détection d’incidents, réduction des délais de diagnostic…).
Enfin le GIP-MDS s’associe avec le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables afin de répondre à la demande de simplification des démarches (loi Warsmann). L’objectif est généraliser les téléprocédures.
Source : ITR Manager et Artesi
Alertes de l’administration N°2 – Vol.10